El mutualismo analizó la realidad y las proyecciones para el próximo año

Participó en representación de Mutual 9 de Julio e integrante del Comité de Ética Mutual, Fernando Baudino Romero quien dio cuenta de los temas de mayor importancia abordados por el órgano de Femucor entre lo que se destacan los cambios producidos en el Ines entre otros temas
En relación a la función específica del Comité de Ética Mutual señaló que tuvieron un año tranquilo, al no existir denuncias, «nuestra actividad se vio únicamente centrada en estar presente e informar solamente un aspecto técnico para cumplimentar un estamento, sin denuncias».
Al evaluar los temas abordados en la asamblea señaló que el principal tema fue las dudas que existían en relación al Inaes donde fueron nombrados nuevos directivos, «Afortunadamente se nombraron personas provenientes de  la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) para integrar el Consejo Directivo del Inaes, ellos son Sergio Cha y al Gral Norberto Zarate en reemplazo de Alejandro Russo y Fabián Brown, quienes por cuestiones de tiempo debieron dejar su cargo, desde el Ministerio de Capital Humano a se eligieron estas autoridades, para la CAM es importante en virtud de que son representantes directos del sistema mutualista»
Al consultarlo acerca de cómo afecto la motosierra a las mutuales y cooperativas, sostuvo que el Inaes es autónomo que no depende del financiamiento del gobierno, «entendemos desde nuestro punto de vista de que eso fue un factor importante para que no se incluido dentro de las entidades víctimas de la motosierra».

Humanización versus virtualidad

 «La profundización del sistema cooperativo y mutualista tiene que ser de manera más palmaria y tiene que divulgarse. A nosotros nos va a salvar el hecho de que la sociedad entiende el funcionamiento de las mutuales y  cooperativas, pero es necesario que lo entienda el gobierno nacional y que vea cual es el mecanismo de impacto de estas instituciones que están en permanente contacto con las necesidades, entonces de esa manera poder tener un esquema de defensa o un escudo de salvación ante eventuales ataques»
En ese marco sostuvo Baudino Romero que en este esquema de gobierno se deben optimizar recursos, «por eso estamos estudiando el motivo del envejecimiento precoz de las grandes estructuras de las mutuales. Hoy tenemos grandes estructuras de funcionarios que no están optimizados conforme a las necesidades actuales»
Indicó que frente a la feroz competencia de bancos y billeteras virtuales como mecanismos de captar consumidores ante la precariedad de las mutuales en el alcance de los sostificados mecanismos de comunicación, «es necesario cubrir funciones que no lo hacen los bancos, estando en contacto con el problema de manera personal. La atención personalizada, la participación de manera directa en cada una de las necesidades que tiene la población»
«Desde mutual 9 de Julio tratamos de adelantarnos a las necesidades promoviendo créditos económicos de fácil acceso, facilitar el uso de una tarjeta de crédito masivo, que no tenga tantos costos fijos, que la gente sepa que lo que va a pagar en su resumen es lo que gasto y no sea sorprendida por montos extraños. La transparencia y la afinidad es lo que nos proponemos».