Miguel Peiretti
En el marco de la Asamblea General Extraordinaria de Delegados, CoopMorteros compartió los principales avances de distintos proyectos que lleva adelante la institución. Al finalizar el encuentro, el presidente, Darío Gómez de la Fuente, y el gerente general, Joaquín González, dialogaron con Canal 50 y brindaron detalles sobre las iniciativas. La jornada estuvo marcada por definiciones clave en materia de educación, desarrollo sustentable y política tarifaria.
Consolidación de un polo educativo
Uno de los puntos destacados de la asamblea fue la aprobación de la donación con cargo de un inmueble al Colegio Cristo Rey, destinado exclusivamente a la construcción del edificio de su jardín de infantes. El terreno tiene una superficie de 30 metros por 80 y la cooperativa tendrá a su cargo el control del cumplimiento de las condiciones establecidas. La iniciativa se enmarca en el balance social de la institución y en el objetivo de consolidar un polo educativo en terrenos de la cooperativa.
En sintonía con el eje educativo, se informó sobre los avances para la puesta en funcionamiento de una escuela PROA, con orientación en robótica y programación. La misma funcionará en el edificio donde originalmente estaba proyectado el geriátrico. Para concretar el proyecto, CoopMorteros trabaja junto al Ministerio de Educación de Córdoba y la Municipalidad de Morteros. La cooperativa cederá el uso del inmueble, con la condición de respetar su fisonomía y aprovechar la estructura ya construida.
Avances en la planta de biodigestión
Otro de los temas centrales abordados fue la construcción de la planta de biodigestión, una obra estratégica que actualmente supera el 25% de avance. Según explicó González, la obra civil ya está terminada y los trabajos se concentran en el recubrimiento térmico de los tanques y el montaje de equipamiento, cañerías y sistemas electromecánicos.
De acuerdo con los plazos previstos, la construcción de la planta podría finalizar entre abril y mayo, para luego comenzar la etapa de puesta en funcionamiento, que demandaría entre 60 y 90 días. El proyecto permitirá transformar un pasivo energético en un recurso aprovechable, generar biofertilizantes y promover empleo directo e indirecto, además de contribuir al desarrollo sustentable de la comunidad.
Tarifas competitivas y balance positivo
Finalmente, los directivos se refirieron a la política tarifaria de la cooperativa. Al respecto, explicaron que desde hace más de dos años trabajan para sostener tarifas competitivas y razonables, procurando que la diferencia con la Empresa Provincial de Energía de Córdoba no supere el 10%, tanto para usuarios residenciales como comerciales.
Gómez de la Fuente destacó la participación de los delegados y el acompañamiento a las iniciativas presentadas durante la jornada. Hacia el cierre, ambos directivos remarcaron la importancia de continuar impulsando proyectos integrales que fortalezcan el desarrollo educativo, productivo y social de Morteros.
